"
九州电竞竞猜拥有全球最顶尖的原生APP，每天为您提供千场精彩体育赛事,九州电竞竞猜更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,九州电竞竞猜让您尽享娱乐、赛事投注等，且无后顾之忧!
"
联系我们
博为动态
博为观点
分支机构
关于博为
博为简介
联系我们
战略规划咨询
| 企业文化咨询
按照文化建设三段模型，通过战略分析与调研对标明确文化定位，提炼核心理念，完成理念丰富化、生动…...
| 战略绩效计分卡
通过战略性对标（Benchmarking）明确组织差距；通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图，编制BSC…...
| 商业模式设计
商业模式设计，是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业…...
| 中长期战略规划
战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景…...
运营管控咨询
| 集团管控体系设计
基于集团企业的发展规划，明确总部定位，按照管控计分卡，科学设定针对不同类型下属企业的管控模式…...
| 流程优化与再造
通过价值链分解、行业对标，建立分层分类的流程框架，采用博为扫描工具进行流程评审，基于战略对流…...
| 制度建设与依法治企
基于企业规模、业务特点、制度建设主题，选择适宜的制度形式，建立分层分类的制度框架体系，通过制…...
| 内控体系与风险管理
采用内控评价工具对管理现状进行评价，建立风险数据库，按照国资委、财政部要求进行内控体系编制，…...
人力资源咨询
| 人力资源战略规划
承接公司战略，在系统分析内外部环境和历史经验的基础上，形成未来人力资源体系建设的指导思想、总…...
| 组织分析与优化设计
基于战略、管控模式与行业最佳实践，对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估，采用DPE矩阵、…...
| 工作分析与定岗定编
根据工作对象特点，综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法、饱和度法等多种方式开展工作测量与分…...
| 绩效管理体系设计
组织绩效层面，可提供BSC、3B、KSF三种解决方案；岗位绩效层面，可提供KPI、OKR、积分制等多种灵活…...
| 薪酬激励体系设计
根据企业实际，提供包括岗位技能工资、岗位绩效工资、宽带能力工资、计时计件工资、提成工资等多种…...
| 任职资格与素质模型
建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格…...
| 人才发展体系建设
基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划，为员工建立职业发展规划，通过系统的引…...
| 培训体系建设与运行
帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计，搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图，形成年度与专…...
行业经验
? 国有投资平台
? 综合性集团
? 金融与服务
? 公用事业与服务
? 水务与环境治理
? 文旅创意产业
? 工程建设行业
? 交通运输与物流
? 房地产与物业
? 汽车与客车
? 信息与互联网
? 军工行业
? 科研机构与教育
? 医药与健康
? 能源与新能源
? 现代制造业
? 贸易零售与服务
? 政府与事业单位
热点方案
员工持股计划
实体企业走向互联网
PPP项目总体咨询
大数据分析与规划
TOC供应链解决方案
卓越绩效管理与质量奖
事业合伙人薪酬激励体系建设
家族企业可持续发展战略
沟通技巧培训
人力资源战略规划
企业文化咨询
核心服务
直播大课堂
精品公开课
咨询式内训
体验式内训
体验式拓展
E-learning
| 量子大学
2500+企业，100万+用户都在用的企业移动学习培训平台，平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务；量见云大学旨在帮助企业快速绘制知识图谱，构建人才模型，创建在线企业云大学，助力企业全方位成长！
| 直播·大课堂
【名师堂】新趋势、新热点、新常态、新经济、新模式、新思维六维一体，让企业重启思想之旅。
【EMBA大课】全年12场，全球顶级10所高校教授，联盟打造12门经典商学，助力企业打造中流砥柱。
【实战场】全年6场，知名企业实战专家，匠心打造实践精粹，帮助企业应对商城实战。
| 课程资源
严选优质课程，平台课程1000+门，总计时长2200+小时，未来还保证365课/年不断更新…
【精品系列】财务管理、生产管理、采购物料、市场营销、综合管理-骨干人才、管理必备，打造狼性团队、工业互联网大讲堂、领导力MAX，为企业领航、客户服务、行政管理、互联网运营、人力资源。
| 企业大学
“中国领先的企业云大学服务商及优质在线课程的内容提供商”，我们以教育为核心，搭载互联网技术，专注打造企业人才发展领域“教育+互联网”的全新模式，以促进知识的创新、传播与共享，让“知识更具价值”！
客户见证
讲师
人力资源
市场营销
职业技能
网络营销
物流采购
综合管理
财务管理
生产管理
博为管理
OVOR MGT
直播大课堂
精品公开课
咨询式内训
体验式内训
体验式拓展
相关信息
从游击队到正规军-创业团…
打造销售铁军的捷径【原思…
B2B大客户营销和关系管理…
“物量经济”引领物联网未…
数据驱动的企业转型和商业…
5G时代下的机会与挑战【原…
事业合伙平台激励
情商质量与领导力【Genos…
《新生代员工管理-如何有…
奔跑吧兄弟体验式拓展
核心服务
您所在的位置：
首页
>
核心服务
三国风云体验式拓展
传承中国古典文化精髓，融合西方管理理念，置入企业管理，弘扬企业文化，推行价值理念，信念引导成功；
上传时间:2018-01-05
维斯卡巨画体验式拓展
参与者要用画笔和颜料，挥洒艺术才能，绘出史诗般的巨幅画作，巨幅画作会被分成若干小块，各部分由不同的团队负责完成
上传时间:2018-01-05
达芬奇密码主题拓展
员工知道服从的重要性、高效的协助、合理的分工，才能将任务完成得更为出色，员工本人需清楚自己在团队里的角色，发挥自身的优势。当工作以一种方法无完成时，应马上能想到资源重组，
上传时间:2018-01-05
把信交给加西亚体验式拓展
在完成任务的同时，还能够在优美的自然环境中进行心灵沟通，分享感悟，作出决定，然后采取行动。成功，是百分一的灵感加上百分之九十九的汗水。
上传时间:2018-01-05
草原《天路行》主题拓展
促进员工彼此之间的沟通与交流，增强了解，增进感情,建立互信；通过户外的体验活动，帮助学员启动工作效能，同时让学员能够将适应各种变化，从思想的改变转化为实际的行动，更
上传时间:2018-01-05
敦煌戈壁挑战赛主题拓展
挑战赛筹备阶段，我们要求每一位参与者加入到赛前训当中，备战也就成了一个健康运动生活方式的植入与巩固，让每一位团队成员接收到健康的洗礼
上传时间:2018-01-05
激情非洲鼓主题拓展
用一种全新的方式——“击缶而歌”来诠释团队，以传递会议主题、团队建设活动的目标为基础，借鉴交响乐中的核心理念，设计了结构合理的“团队鼓乐乐章”
上传时间:2018-01-05
国家宝藏体验式拓展
春秋战国时期，纷争不断，各国为了应对边境战争，苛捐杂税繁多，再加上天灾，庄稼没有了收成，整个神州大地民不聊生，人们背井离乡、流离失所。一位思想家频繁往返各国游说，呼吁停止战争，他就是无名。
上传时间:2018-01-05
重走长征路体验式拓展
红军长征取得胜利的法宝在哪里？中外历史学家、军事学家都从不同的角度进行研究，得出了结论。仁者见仁，智者见智，从现代管理学的角度看，长征胜利的一个重要法宝就是中国工农红军是一支卓越的团队，
上传时间:2018-01-05
完美乐章主题拓展
这个项目是一个通过简单的节奏组合，把所有人按照交响乐的特点组合起来，完成一段或者几段音乐打击乐配合的项目。人数多点好，能够适应户外和室内的两种培训环境，尤其是年中年末的企业年会上做起来效果非常的辉煌。
上传时间:2018-01-05
红色之旅
红色拓展是指以革命纪念地、纪念物及其所承载的革命精神为载体，组织学员进行体验式学习，实现学习革命精神，接受革命传统教育和熔炼团队，增加团队凝聚力的培训形式。红色拓展是把红色人文景观和绿色自然景观结合起来…
上传时间:2018-01-05
打造员工阳光心态
了解心态的力量和重要性，培养积极向上的心态
上传时间:2018-01-05
总数 94
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
下一页
2/8
行业经验
? 国有投资平台
? 综合性集团
? 金融与服务
? 公用事业与服务
? 水务与环境治理
? 文旅创意产业
? 工程建设行业
? 交通运输与物流
? 房地产与物业
? 汽车与客车
? 信息与互联网
? 军工行业
? 科研机构与教育
? 医药与健康
? 能源与新能源
? 现代制造业
? 贸易零售与服务
? 政府与事业单位
战略规划咨询
| 企业文化咨询
| 战略绩效计分卡
| 商业模式设计
| 中长期战略规划
运营管理管控
| 集团管控体系设计
| 流程优化与再造
| 制度建设与依法治企
| 内控体系与风险管理
人力资源管理咨询
| 人力资源战略规划
| 组织分析与优化设计
| 工作分析与定岗定编
| 绩效管理体系设计
| 薪酬激励体系设计
| 任职资格与素质模型
| 人才发展体系建设
| 培训体系建设与运行
| 人力资源管控与治理
| 人力资源信息化管理
热点方案
员工持股计划
实体企业走向互联网
PPP项目总体咨询
大数据分析与规划
TOC供应链解决方案
卓越绩效管理与质量奖
事业合伙人薪酬激励体系建设
家族企业可持续发展战略
沟通技巧培训
人力资源战略规划
企业文化咨询
核心服务
直播大课堂
精品公开课
咨询式内训
体验式内训
体验式拓展
核心讲师
人力资源
市场营销
职业技能
网络营销
物流采购
综合管理
财务管理
生产管理
? 2008-2020 苏州博为盛世企业管理咨询有限公司 & 徐州博为众人企业管理咨询有限公司 & 济南博天为道企业管理咨询有限公司 版权所有
关于博为
|
核心服务
|
核心讲师
|
行业经验
|
新闻中心
|
客户见证
|
咨询公司
|
博为商学院
|
网站地图
|
苏ICP备12052887号
400-800-8516
在线QQ
电子邮箱
返回首页
返回顶部
九州电竞竞猜
